“五一”節(jié)前，天管銷售總公司、生產(chǎn)物流部、生產(chǎn)計劃部協(xié)調配合、齊心協(xié)力，合理利用國家退稅政策，圓滿完成緊急集港發(fā)運任務。

時間就是金錢。每多發(fā)運一噸貨物完成報關，意味著為公司多爭取一份利潤。

銷售總公司國際貿(mào)易部早在政策塵埃落定前，就憑借敏銳預判，及時果斷地部署緊急出口發(fā)運計劃和相關工作安排。

生產(chǎn)計劃部每天組織生產(chǎn)物流部、銷售總公司召開專題協(xié)調會，公司副總經(jīng)理鄭貴英、總經(jīng)理助理劉爾靜等有關領導牽頭組織，專項協(xié)調解決生產(chǎn)和發(fā)運中遇到的各類問題。每日及時統(tǒng)計入庫量、發(fā)運量，為完成退稅合同生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持和保障。

國際貿(mào)易部領導親臨現(xiàn)場指揮，國貿(mào)物流管理科全力落實保稅區(qū)物流園倉庫，各業(yè)務科室梳理發(fā)貨資源。為了提高倉庫裝貨、卸貨效率，及時反饋貨物進保稅區(qū)物流園情況，國際貿(mào)易部干部職工輪流值班，日夜堅守在物流園。

北方四月的天氣陰晴不定，臨港區(qū)域更是“風云變幻”，但任何極端天氣都沒能使“大無縫人”退卻。

生產(chǎn)物流部接到公司任務，領導班子立即組織專題會，召集倉儲作業(yè)區(qū)、物流調度中心等責任部門共同部署管材裝車、卸車、運輸?shù)染唧w環(huán)節(jié)，全力按期完成集港任務。

物流調度中心克服廠內(nèi)保產(chǎn)和集港搶運的車輛穿插矛盾，整體協(xié)調、實時跟蹤車輛動態(tài)，優(yōu)化車輛流向，從河北滄州、山西及市內(nèi)各區(qū)縣多地調派社會運力，確保車輛充足。同時，領導班子身先士卒，帶領職工24小時不間斷輪班堅守在港口，全程監(jiān)督到貨管材卸車效率，及時解決問題。

4月28日，新的退稅政策正式頒布，5月1日起施行。通過公司多部門的團結協(xié)作，最終保證了所有環(huán)節(jié)暢通，最大限度地減小了退稅政策調整帶來的負面影響。同時，鍛煉和檢驗了各條線隊伍的戰(zhàn)斗力。事實證明，大無縫人在此次戰(zhàn)役中攻堅克難，發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，打贏了這場保退稅、搶發(fā)運、搶出口的攻堅戰(zhàn)！

如果有相關訂單可咨詢：13821742417  18322518972   官方網(wǎng)站：www.ngprod.com